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可行性报告 · 企业服务及用品

四川企业管理平台项目可行性报告

项目致力于通过建设管理培训服务的互联网平台提高中国企业的管理能力和运营能力,助力大型企业实现产业联动,深化国有企业体制改革创新

产品知识:

管理培训服务:培训服务是指针对培训活动所提供的包含需求研究、开发、实施、管理等服务的支持工作。

产业联动:产业联动,指在一个区域的产业发展中,不同地区通过产业结构的战略调整,形成合理的产业分工体系,实现区域内产业的优势互补,实现区域产业的协同发展,从而达到优化区域产业结构、提升产业能级、增强区域产业竞争力的目的。

国有企业体制改革:国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。国有企业改革可划分为改革的初步探索、制度创新以及纵深推进三个阶段。

 3.1.3 人力资源服务行业发展概况

1、人力资源服务业发展历程

我国人力资源服务业发展的历程可分为四个发展阶段:起步探索阶段(1978年至1991年);规范成形阶段(1992年至2000年);改革创新阶段(2001年至2006年)和统筹发展阶段(2007年至今)。


(1)人力资源服务起步探索阶段(1978年至1991年)

这一时期是行业的萌芽期,主要特征是打破了国家原来统包统配的人力资源配置制度,企业开始自主用人,人力资源配置领域的服务开始发端,人力资源服务业正式起步。期间,国家出台一系列文件,规范发展人力资源服务业。如1982年劳动人事部发出《关于劳动服务公司若干问题的意见》、1989年1月劳动部颁发《关于劳动服务公司发展和建设中若干问题的意见》、1990年1月劳动部颁发《职业介绍暂行规定》等。