上海对外贸易有限公司成立新公司项目可行性研究报告

第一章 项目总论

1.1 项目名称

1.2 项目概述

1.3 三方职责划分

1.4 新公司定位

1.5 项目运营模式

1.6 项目投资

1.7 财务指标评价

第二章 项目实施的背景及必要性分析

2.1 成立新公司的政策背景

2.1.1 “中国制造2025”强化工业基础保障能力，轴承等基础配套产业迎机遇

2.1.2 轴承“十四五”规划发布，为我国轴承产业规划了新蓝图

2.1.3 国务院发文鼓励拓展外贸发展空间，保障产业链供应链畅通运转，推动高质量发展

2.1.4 国资委围绕“十四五”规划和国企改革三年行动目标任务，扎实推动多方面改革措施落地

2.1.5 虹桥中央商务区建设规划落地，闵行区南虹桥区域迎来巨大发展机遇

2.2 项目实施自身背景：宏观环境+SKF中国政策变化+集团战略，成立新公司运营迫在眉睫

2.2.1 宏观因素与地域因素叠加，加剧商都公司SKF轴承业务恶化

2.2.2 SKF中国政策变化，经销商空间受挤压

2.2.3 东方国际集团与闵行区政府达成战略合作协议，且不断加快自身改革步伐

2.3 项目实施的必要性

2.3.1 保障我国高端轴承及直线产品市场供给

2.3.2 积极融入国有资产混合所有制改革浪潮，盘活商都公司国有资产存量，实现国有资产保值增值

2.3.3快速适应市场变化，解决企业困境

2.3.4 响应闵行区政府就南虹桥开发的号召，助力集团与闵行区政府加深战略合作

第三章 行业市场分析

3.1 行业简介

3.2 轴承行业底层发展驱动因素

3.2.1 政策推动，为轴承行业提供良好发展环境

3.2.2 需求驱动，工业自动化促进高端轴承行业发展

3.3 我国轴承行业市场规模近1800亿元，高端贸易市场发展前景无限

3.3.1 机械工业的“关节”，轴承行业市场空间巨大

3.3.2 国外轴承行业起步更早，70%国内高端市场采用国外轴承产品

3.3.3 我国轴承贸易市场持续升温，高端贸易市场更具潜力

3.4 智能轴承成轴承行业发展大趋势

3.5 项目目标市场定位

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