展望项目,向投资人宣誓你是这个赛道的No1
2021-06-11
上一篇讲到了在商业计划书中,我们为什么要向投资人展示创业项目的落地进展状况以及如何进行展示的问题。
对于投资人来说,比较理想情况下的项目运营现状只能证明这个创始团队现阶段干的不错。
但是未来呢,还能持续发展一直成长为这个赛道的独角兽吗?
所以一般情况下,在项目运营现状这一部分之后,我们紧接着要制定出项目未来12个月到18个月甚至是3到5年的发展计划。
大家都明白,任何一个项目的发展,一家公司的成长都是一个里程碑式、阶段式发展的过程,需要持续地发展,不断地增长。未来发展规划这一部分其实并不复杂,我们只需要提出我们的业务增长计划和财务预测目标。
但需要注意的是,业务增长计划与财务预测目标要互相匹配,一定不能是两张皮。
此外,在项目未来展望这一部分中,还需要阐述清楚我们如何获取客户,也就是我们通常一直讲的营销方式和手段。
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